분류 전체보기75 성과 내는 사람들은 루틴을 자동화한다 매일 아침 똑같은 고민알람이 울립니다. 일어날까 5분만 더 잘까 고민합니다. 일어났습니다. 뭘 입을까 옷장을 봅니다. 10분 고민합니다. 아침은 뭘 먹을까 냉장고를 엽니다. 5분 고민합니다.출근 준비 끝났습니다. 가방에 뭘 챙길까 생각합니다. 노트북, 충전기, 우산. 하나씩 확인합니다. 출근합니다. 커피는 어디서 살까 고민합니다. 스타벅스? 이디야? 편의점?회사 도착했습니다. 오전 9시입니다. 아직 일을 시작도 안 했는데 벌써 10개를 결정했습니다. 의지력을 썼습니다. 피곤합니다. 정작 중요한 일을 할 에너지가 줄어들었습니다.반면 옆자리 동료는 다릅니다. 알람 울리면 바로 일어납니다. 어제 준비해둔 옷을 입습니다. 정해진 아침을 먹습니다. 가방은 전날 챙겨뒀습니다. 같은 카페에서 같은 커피를 삽니다. 고.. 2026. 3. 17. 생산성 높은 사람들의 휴식 루틴 쉬어도 피곤한 이유주말입니다. 금요일 밤부터 일요일 밤까지 48시간 쉬었습니다. 소파에 누워서 유튜브를 봤습니다. 넷플릭스를 봤습니다. 침대에서 핸드폰을 봤습니다. 아무것도 안 했습니다.월요일 아침입니다. 알람이 울립니다. 몸이 무겁습니다. 피곤합니다. 48시간이나 쉬었는데 회복이 안 됐습니다. "주말에 뭐했지?" 생각합니다. 기억이 안 납니다. 유튜브 본 것밖에 없습니다.반면 동료는 다릅니다. 주말에 등산을 갔습니다. 책을 읽었습니다. 요리를 했습니다. 친구를 만났습니다. 월요일 아침 활기찹니다. "주말 잘 쉬었어요" 웃으며 말합니다.같은 주말인데 결과가 다릅니다. 차이는 휴식 방식입니다. 수동적 휴식 vs 능동적 휴식입니다.수동적 휴식은 회복이 안 됩니다소파에 누워서 TV를 봅니다. 아무 생각 없이 .. 2026. 3. 16. 일 잘하는 사람의 노트 정리 습관 노트는 10권인데 찾을 수가 없습니다회의록 노트, 아이디어 노트, 업무 노트, 독서 노트, 개인 노트. 책상 서랍에 노트가 5권 있습니다. 컴퓨터에 메모 파일이 100개 있습니다. 핸드폰 메모앱에 200개 있습니다.상사가 묻습니다. "지난달 회의 때 결정한 거 뭐였지?" 기억이 안 납니다. 어디 적어뒀는데 어느 노트인지 모릅니다. 5권을 뒤집습니다. 없습니다. 컴퓨터 파일을 찾습니다. 파일명이 "메모1", "메모2", "회의" 이렇게 되어 있습니다. 10분 찾다가 포기합니다. "기억이 안 나네요."반면 옆자리 동료는 다릅니다. 노트북을 엽니다. 검색합니다. 3초 만에 찾습니다. "7월 15일 회의 때 A안으로 결정했습니다. 담당자는 김과장님이고요." 정확합니다. 신기합니다.차이는 노트 정리 방식입니다. .. 2026. 3. 16. 생산성 높은 사람들은 멀티태스킹 안 한다 동시에 3개 vs 순차적 1개오전 10시입니다. 보고서를 쓰고 있습니다. 메일 알림이 뜹니다. 확인합니다. 답장을 씁니다. 다시 보고서로 돌아옵니다. 어디까지 썼더라 생각합니다.동료가 말을 겁니다. "이거 좀 봐줄래?" 화면을 봅니다. 설명을 듣습니다. 조언합니다. 다시 보고서로 돌아옵니다. 맥이 끊겼습니다. 다시 집중하는 데 5분 걸립니다.카톡이 옵니다. 확인합니다. 단톡방입니다. 읽습니다. 답장합니다. 보고서로 돌아옵니다. 1시간이 지났습니다. 보고서는 2단락 진행했습니다. 실제 작업 시간은 15분입니다. 나머지 45분은 딴짓입니다.반면 옆자리 동료는 다릅니다. 알림을 전부 끕니다. 메신저를 종료합니다. 이어폰을 낍니다. 보고서만 씁니다. 1시간 후 완성합니다. 한 가지에만 집중했기 때문입니다.멀티태.. 2026. 3. 15. 같은 회의, 다른 결과 같은 회의, 다른 결과오전 10시 회의실입니다. 10명이 모였습니다. 1시간 회의입니다. 같은 자리에 앉아서 같은 이야기를 듣습니다. 11시에 끝났습니다.A씨는 회의실을 나옵니다. "시간 낭비네" 생각합니다. 뭘 결정했는지 모릅니다. 다음에 뭘 해야 하는지 모릅니다. 메모도 안 했습니다. 1시간이 증발했습니다.B씨는 회의실을 나옵니다. 노트북을 펼칩니다. 회의록을 정리합니다. 결정 사항 3가지, 액션 아이템 5가지, 담당자, 마감일까지 정리했습니다. 바로 실행합니다. 1시간이 성과로 연결됩니다.같은 회의인데 결과가 다릅니다. 차이는 참여 방식입니다. 성과 내는 사람들은 회의를 다르게 활용합니다.안건 없는 회의는 참석하지 않습니다회의 초대가 옵니다. 제목만 있습니다. "OO 프로젝트 회의" 언제, 어디서만.. 2026. 3. 14. Yes맨의 하루 Yes맨의 하루오전 10시입니다. 동료가 찾아옵니다. "이거 좀 도와줄 수 있어?" "응, 그래" 답합니다. 30분 걸립니다. 11시, 상사가 부릅니다. "이 자료 정리 좀 해줄래?" "네, 알겠습니다" 답합니다. 1시간 걸립니다.점심시간입니다. 후배가 메일을 보냅니다. "멘토링 부탁드려요" "좋아, 내일 점심 때 만나자" 답장합니다. 오후 2시, 다른 팀에서 연락 옵니다. "회의 참석 가능하세요?" "네, 참석하겠습니다" 답합니다.오후 5시입니다. 정작 내 일은 손도 못 댔습니다. 야근해야 합니다. 8시까지 일합니다. 집에 가서 생각합니다. "오늘 뭐했지? 남 일만 했네."매일 반복됩니다. 다른 사람 일 도와주고, 회의 참석하고, 요청 들어주느라 내 일은 못합니다. 바쁜데 성과는 없습니다. 이유는 간단.. 2026. 3. 13. 이전 1 2 3 4 5 ··· 13 다음